Ладижинська громадська рада 18 декабря 2015

Пропозиції щодо розвитку міста

для міського голови та провладної більшості Громадська організація «Ладижинська громадська рада» напередодні проведення головної події року, -це бюджетна сесія, коли буде прийматись місцевий бюджет на 2016 рік, буде затверджуватись до десятка міський програм в т.ч. Програма соціально-економічного розвитку на наступний рік внесла цілий ряд пропозицій міському голові Валерію Коломєйцеву, який формує порядок денний сесії та власне є головним менеджером міста, який формує офіційний курс місцевої влади та провладної більшості.

Пропозиції стосуються соціально-економічного розвитку міста Ладижин і заслуговують на увагу міського голови та депутатів. У зв’язку з тим, що у нашої організації немає доступу до комунальних ЗМІ та відсутня будь-яка комунікація з міським головою та його командою, свої пропозиції озвучуємо на загал через сайт «Блоги Ладижина». Сподіваємось, що наші пропозиції будуть цікавими міському голови, депутатам, ладижинським чиновникам та можуть бути реалізовані в нашому місті. Про які пропозиції іде мова?

1. Міська програма розвитку соціального підприємництва

В Ладижині напередодні виборів запрацював проект «Соціальний магазин» під політичним брендом міського голови Валерія Коломєйцева та за фінансування Нашої Ряби. Це вже другий соціальний проект, спрямований на ладижинських пенсіонерів. В травні місяці 2014 року стартував ще один проект під політичним брендом міського голови – це надання щомісячної допомоги на хліб для пенсіонерів в розмірі 50 гривень. Такі соціальні проекти в Україні масово набирають обертів і мають на жаль політичний підтекст, адже метою є накопичення політичного капіталу.

Пропозиція розробити та реалізувати міську програму розвитку соціального підприємництва полягає у формуванні власної політики громади нашого міста щодо соціального захисту. Час, коли соціальний захист був прерогативою держави, пройшов. Тому з метою формування нової реальності, ми запропонували сформувати міську програму розвитку соціального підприємництва, яка би змогла скоординувати дії влади, господарського сектору, соціально-незахищений верств населення, громадянського суспільства в цьому напрямку, щоб сформувати в кінцевому результаті партнерські відносини.

Аналогічні відносини можна будувати в питанні проїзду в міському транспорті та інших секторах економіки міста. В контексті соціального підприємництва можна вести мову також і про сільськогосподарську кооперацію, покинуте та невикористовуване майно громади міста або бесхозне майно, викинуті з суспільства соціальні та вікові категорії ( інваліди, наркомани. ВІЛ-позитивні, колишні ув’язнені, біженці, мами з дітьми, молодь і т.д.), соціальний аутсорсінг, коли певні види послуг на підприємстві надаються ззовні соціальним підприємством (наприклад, Наша Ряба чи ДТЕК замовляє певні види послуг громадським організаціям, що прямим чином впливає на рівень податків, які сплачуються державі та соціальну активність незахищених категорій населення), комунальні соціальні підприємства, які могли б надавати послуги по демпінговим цінам ( наприклад, по виготовленню державних актів на землю та наданню інших послуг, що пов’язані з адміністративними).
Потенційними партнерами в розробці та реалізації цієї програми бачимо, як не дивно, Соціальний центр МХП, інші громадські організації міста, підприємства міста, та Ладижинську міську раду.

2. Міська програма енергозбереження

Два роки тому Агенцією місцевого економічного розвитку було замовлено проведення енергоаудиту в спеціалізованій організації за кількасот тисяч гривень. Результатом проведення енергоаудиту повинна була стати міська програма енергозбереження, але за два роки таку програму так і не було розроблено. Ми вважаємо, що розробку такої програми не можна доручати працівникам управлінь та відділів Ладижинської міської ради, а слід доручити спеціалізованому підприємству, на зразок такого, яке проводило енергоаудит. Залучення експертів високого рівня дозволить зробити програму економічно-вигідною, більш ефективною, аніж якщо програма буде декларативною і бути лише формальністю для витрачання бюджетних коштів.

3. Часткова реалізації програми «Ладижин –сучасне європейське місто» по напрямку «благоустрій».

Наша організація займається розробкою своєї власної програми розвитку міста. У нас є бачення того, як наше місто повинно виглядати через 5, 10 та 15-20 років. Ми знаємо, що потрібно вже сьогодні робити, щоб місто виглядало саме так. Кілька пунктів нашої програми ми вирішили запропонувати для реалізації в місті Ладижин міському голові та його команді. Мова іде про розробку внутрішньодворових схем планування елементів ландшафтного дизайну, благоустрою, зовнішнє в т.ч. декоративне освітлення фасадів нежитлових будівель і споруд із застосуванням енергоефективних технологій та екопарковки.

Зовнішнє архітектурне освітлення за допомогою світлодіодних економних технологій повинно забезпечувати у вечірній час добру видимість і виразність найбільш важливих об'єктів і підвищувати комфортність світлового середовища міста. Мова іде адміністративні та комунальні будівлі, навчальні заклади міста (школи, дитячі садочки, коледж), торгівельні центри, магазини, пам’ятки історії, монументального мистецтва, культові споруди. Впровадження такого освітлення дозволить істотно покращити естетичний вигляд міста, а так само покращити функціональність та безпеку будівель та споруд, що будуть освітлені.

Екопарковки на сьогодні можуть стати в місті виходом із конфліктної ситуації, коли існує реальна потреба збільшення місць паркування біля житлових будинків, але цьому перешкоджають ті жителі, які виступають проти розширення зон паркування за рахунок зелених зон. Екопарковка представляє собою зелений трав'яний газон, який зміцнюється спеціальною газонною решіткою, що стійка до механічного навантаження, і дозволяє зберегти насадження. Облаштування екологічної парковки у дворі дозволяє зберегти гарний зелений газон, а ціна цього питання буде не дорожче, ніж асфальтове покриття. Увипадку підтримки нашої ініціативи впровадити екологічні парковки можна через надання дозволів на розширення зон паркування виключно через будівництво екопарковок.

Аналізуючи досвід країн Балтії в напрямку розробки внутрішньодворових схем планування елементів ландшафтного дизайну, благоустрою ми прийшли до висновку, що в Ладижині давно назріла реалізація цього питання також.

На сьогоднішній день не існує жодного системного підходу до внутрішньодворової інфраструктури та прибудинкової території багатоквартирних будинків. Почасти в багатьох дворах залишились ще радянські елементи благоустрою, а про ландшафтний дизайн та сучасні технології говорити можна мало. Кожен двір повинен на сьогодні мати: сучасний дитячий майданчик, майданчик для збору сміття, конструкції для сушки білизни, конструкції для вибивання коврів, майданчики для вигулювання собак, споруда для зберігання піску або відсіву і т.д.

Немає цілісної програми розвитку внутрішніх дворів житлових будинків, хоча на Заході це питання успішно вирішується. Кожен житель міста повинен мати однакові можливості незалежно від місця проживання, будь-то дитячий майданчик чи парковка чи господарський майданчик для білизни тощо.

Досягти цього можна через розробку внутрішньодворових схем планування елементів ландшафтного дизайну, благоустрою, залучивши до даного процесу ландшафтних архітекторів. Реалізацію цього проекту пропонуємо здійснити таким чином: за кошти місцевого бюджету або коштів АМЕР здійснити розробку таких схем планування, передбачивши закупку необхідного обладнання, насаджень і т.д., поступове створення та реалізацію розроблених схем покласти на жителів будинків, де буде реалізовуватись такий проект за умови отримання згоди жителів будинків. Для прикладу можна переглянути, як реалізовуються подібні проекти в місті Ріга (посилання - http://riga2014.laab.lv/ або http://riga2014.laab.lv/pdf/Saimniecibas_laukumi_RU.pdf ).

По реалізації всіх запропонованих нами пропозицій ми готові зустрітися з міським головою міста Ладижин в любий зручний для нього час та обговорити конкретно суть наших пропозицій. Впевнені, що для реалізації нашої програми не буде потрібно стільки коштів, щоб відмовитись від реалізації програми тільки на цій підставі. Також ми готові довести життєздатність наших пропозицій та можливість їх реалізації навіть за ненормальної бюджетної політики нашого Уряду на наступний 2016 рік.

Міський голова Валерій Коломєйцев говорить про єдність заради розвитку міста на кожній сесії під час кожного виступу. Ми готові на це і робимо перший крок, тому тепер від Валерія Коломєйцева залежить крок наступний, - чи прагне від об’єднання чи його слова є лише гарним політичним меседжем і не більше.

голова ради управління ГО "Ладижинська громадська рада" Андрій Скакодуб