Клавдія Шевелюк
Sustainability- стійкий розвиток. Процесс економічних та соціальних змін, при якому експлуатація природних ресурсів, напрям інвестицій, орієнтація науково-технічного розвитку, розвиток особистості та інституціональні зміни узгоджені з другом і посилюють поточний та майбутній потенціал для задоволення людських потреб та наслідків. В багатьох випадках мова іде про забезпечення якості життя людей.
Все управлінці - це антикризові менеджери. Ще ми, звичайно, натхненники і новатори, а також развіватори, забезпечувальники та інтегратори.
Ми живемо в соціумі, де залежимо один від одного. "Бізнес-влада-суспільство" - трикутник взаємодії і виходу корпорацій на ринки. Власники і керівники думають, що ведуть діяльність на ринках. Але правда в тому, що ми ведемо діяльність в соціумах. І якщо суспільство, наприклад, не сприймає дії компанії, бізнес зазнає втрат, буде покараний, в тому числі за законами країни і суспільства. Крім того, сталий розвиток - це також і про довгі гроші.
Стратегія сталого розвитку з 100% -м фокусом на круговій економіці дозволила компанії H & M створити повний цикл - від дизайну і виробництва тканини до продажів в 73 країнах, щоб до 2015 року досягти показника в 94% переробки (вторинного використання) всіх вироблених матеріалів.
Шведський бізнес - один з кращих прикладів ефективних стратегій сталого розвитку в країні з обмеженими природними ресурсами.
Для України стійким розвитком бізнесу сьогодні буде розробка і впровадження стратегій корпоративного управління, що дозволить малому і середньому бізнесу отримувати недорогі кредити з підтримкою всесвітніх фінансових інституцій, таких як Міжнародна фінансова корпорація або ЄБРР. Будемо вірити, що для МСБ це шанс розвиватися, а для української економіки - стабілізуватися.
Відкриваючи новий офіс на ринку, що розвивається і сідаючи за стіл переговорів з майбутніми партнерами, ви будете говорити на одній мові про майбутнє. Не обов'язково англійською і не обов'язково про ціни і валютні ризики, але неодмінно про рішення загальних глобальних викликів через спільні проекти.
На порядку денному у кожної відповідальної міжнародної корпорації сьогодні коштують щонайменше 10 принципів Глобального договору ООН з прав людини, подолання корупції, зміни клімату і максимум 17 Цілей сталого розвитку ООН як орієнтирів для бізнесу і суспільства щодо подолання бідності, голоду і нерівності, доступу до правосуддя, утворення і розвитку інклюзивних спільнот.
Глибше загляньте в бізнес-моделі ваших стейкхолдерів і дізнайтеся, які цінності вони поділяють, чим дихають і що у них болить, яка сфера їх впливу. Можливо, ці спільні цінності і приведуть вас до партнерства заради розвитку, що зможе забезпечити стійке зростання і прибутковість бізнесу в світі з розвиненими цифровими технологіями. І, можливо, коли туман розсіється, ви побачите, куди направити корпоративні вітрила.